最近，湖北巴東縣委書記陳行甲撰文，公開談了很多扶貧干部“早就想講卻不敢講”的問題——有少數貧困戶帶著“我是窮人我怕誰”“我是小老百姓我怕誰”“我掐著你玩”的心態，被國家的好政策養得“渾身不舒服”，不如意就去找政府“碰瓷”﹔有少數貧困戶對來家裡幫扶的干部很麻木，認為干部比自己更急，因為自己不脫貧干部交不了賬……

毛澤東同志說過：“隻有落后的干部，沒有落后的群眾。”筆者認為，“有貧困戶被好政策養得‘渾身不舒服’”的說法很不妥當，因為，能夠脫貧而且能夠盡快富裕起來是每一個貧困戶的心聲，沒有誰願意一輩子吃不飽穿不暖。之所以會出現“干部著急、群眾不著急”的表象，歸根結底還是干部作風和工作方法的問題。打好扶貧攻堅戰，拿下這塊難啃的“硬骨頭”，需要的不僅是資金和項目，還需要深入細致的群眾思想教育工作和“一把鑰匙開一把鎖”的工作方法。具體來講，各地應該在“導”字經上多下功夫，把工作做實做細做具體。

在組織建設上“主導”。一個好支書能夠帶出一個好支部。江蘇華西村幾十年快速健康發展，老百姓生活幸福，關鍵是有吳仁寶這個好書記。小崗村能夠凝聚起二次創業發展的力量，同樣是因為有沈浩這樣的好書記。各地應把加強基層組織建設尤其是黨組織書記隊伍建設作為扶貧攻堅的“前奏曲”和“重頭戲”，內選和外派相結合，把那些謀發展有思路有點子，抓項目有辦法有成效，干工作有魄力有智慧的黨員干部選配到基層黨組織書記崗位上來，為打硬仗、啃硬骨頭奠定基礎。

在資金項目上“引導”。貧困山區之所以“久貧不脫”，很重要的一個原因是缺人才、缺項目、缺資金。各地要整合和“引導”機關、企事業單位的人力、物力、財力資源往基層走，到貧困山區去，做到“三個一切”，即一切為了扶貧攻堅，�